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Intercommunalités : faites le bilan pour mieux préparer le prochain mandat

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À l’approche des élections municipales de 2026, les intercommunalités sont invitées à faire une pause stratégique : où en est votre projet de territoire ? Quelles actions ont porté leurs fruits ? Quelles orientations mériteraient d’être ajustées ? Chez Orfeor360, nous sommes convaincus qu’un bilan de mandat rigoureux est un levier essentiel pour réussir la transition démocratique, assurer la continuité de l’action publique et renforcer la dynamique collective.

Un bilan utile, tourné vers l’avenir

Évaluer, c’est d’abord reconnaître les efforts accomplis, objectiver les résultats, et identifier les marges de progrès. Mais au-delà de cette photographie de fin de mandat, le bilan intercommunal est aussi un outil stratégique pour demain : il éclaire les prochaines équipes sur les enjeux du territoire, documente les projets en cours et balise les priorités pour les années à venir.

C’est aussi un moment clé pour mobiliser les parties prenantes, renforcer le sentiment d’appartenance et valoriser le travail collectif mené depuis 2020.

Une démarche structurée autour de cinq axes

Notre accompagnement repose sur une approche complète et structurée :

  1. Évaluation approfondie des politiques publiques mises en œuvre, de leurs impacts et de leur cohérence territoriale.
  2. Réflexion collective pour tirer un bilan lucide, partagé et sans complaisance.
  3. Analyse financière territoriale, avec un focus sur les marges de manœuvre et la soutenabilité des projets.
  4. Lecture prospective des enjeux à venir, pour anticiper les priorités du prochain mandat.
  5. Production d’un guide de l’intercommunalité, à destination des élus de 2026, pour faciliter la transmission et la mise en place d’une nouvelle gouvernance.

Cette démarche s’appuie sur la puissance de la plateforme Politikon, qui permet une centralisation fluide des données financières, stratégiques et politiques, et facilite la production des rapports d’activité, budgets verts, PPIs et autres outils de pilotage.

Une expertise dédiée au secteur public local

Orfeor360, aux côtés de Zoon Politikon, met à disposition une équipe de consultants expérimentés, mobilisant une expertise pluridisciplinaire en finances locales, gouvernance intercommunale et évaluation des politiques publiques. Notre approche repose sur l’écoute, le dialogue, la clarté des analyses et la recherche de solutions concrètes et adaptées à chaque territoire.

Une étape incontournable

Plus qu’un simple exercice institutionnel, le bilan de mandat est une condition de réussite du mandat suivant. Il permet aux nouveaux élus d’entrer rapidement en responsabilité avec une vision claire, partagée et structurée du territoire.

Vous souhaitez engager cette démarche au sein de votre intercommunalité ? Découvrez notre offre en partenariat avec Zoon Politikon en cliquant sur ce lien : https://heyzine.com/flip-book/921d359b78.html

Contact :
Marc-Antoine Vincent – Directeur d’Orfeor360
ma.vincent@orfeor.com – 06 85 19 62 02

Marc-Antoine Vincent

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